“Gestire un grande ospedale è come amministrare una grande capitale: le capacità, la competenza, le linee-guida non si improvvisano. O fanno parte del patrimonio di un manager o non
“Gestire un grande ospedale è come amministrare una grande capitale: le capacità, la competenza, le linee-guida non si improvvisano. O fanno parte del patrimonio di un manager o non
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